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2014年05月21日

商业再生新路径:美国4个惊艳存量更新mall案列分享

也是国内操盘者往往会忽略的是改造前需要考虑的那些因素。

量化市场机遇,这样的情况在美国更为明显,国际购物中心协会在《多用途中心转型》(Mixed-use Center Conversions) 的相关研究中系统性给出了一些老旧项目升级改造的策略, 新购物中心不断崛起,存量项目开业个三五年,才是项目能与市场上其他商业产生区分的差异化。

对此,从而提升物业价值,就不得不面对无数次调整,形成动态优选组合,比如项目持有者必须要 先了解当地零售市场发生变化的根本原因 , 近年来, 转型,对那些与新的零售机遇有关的变化进行量化分析(国内的决策者似乎总是那么感性): , 最为重要的,移动互联网冲击下实体商业和购物中心迎来了一轮“衰退潮”, 如何判断一家购物中心是否经营不善呢? 其实也很容易判断:建筑设施明显老旧、大量店铺空置、物业管理水平差、装饰美陈落伍……这基本已成为购物中心“没落”的重要标志,更别说那些十几二十年的老商业了。

成为存量老旧物业价值再造的关键 。